В теории менеджмента рассматривается множество концепций, стратегий и технологий управления персоналом. Все их можно свести к старому, как мир, методу "кнута и пряника". Талантливый начальник чувствует, когда надо похвалить, а когда - пожурить. Сотрудники, в свою очередь, знают, за что они могут получить вкусный и ароматный пряник, а за что - строгий и жесткий кнут.