В теории менеджмента рассматривается множество концепций, стратегий и технологий управления персоналом. Все их можно свести к старому, как мир, методу "кнута и пряника".
Талантливый начальник чувствует, когда надо похвалить, а когда – пожурить. Сотрудники, в свою очередь, знают, за что они могут получить вкусный и ароматный пряник, а за что – строгий и жесткий кнут. Кнут изготовлен из натуральной сыромятной кожи с соблюдением старинных казачьих традиций. Ручная работа. Пряник – настоящий.