Ритм жизни у первых лиц компаний очень насыщенный: нужно решать стратегические вопросы, планировать бизнес-процессы, управлять персоналом, вникать в тактические задачи. Как в круговороте ежедневных дел помнить о глобальных целях и держать руку на пульсе?
Ежедневник Control, первый в серии TOP, помогает не упускать из вида главное.
Он содержит методики по созданию и выбору стратегии компании: построение пирамиды целей, матрица внутренней структуры компании по Маккинси, STEP-анализ и другие алгоритмы. Формат удобный: недатированный ежедневник с календарем, планировщики на месяц, неделю и год. Страница для планирования дня разделена на две половины: для фиксированных по времени дел и для глобальных задач без дедлайнов.